IL - Indirekt Ledarskap

IL - Indirekt Ledarskap

Ledarskapet innebär olika utmaningar och svårigheter beroende på var i organisationen det utövas. Det indirekta ledarskapet skiljer sig från det direkta ledarskapet. Förutom det fysiska avståndet till medarbetarna, handlar det även om att både kunna fatta snabba beslut här och nu, tänka strategiskt och fatta långsiktiga beslut. IL handlar i grunden om att få strategi, mål och värderingar att leva – genom dina underställda chefer och nyckelfunktioner.

IL-modellen tydliggör två samtidiga påverkansspår:

•      Handlingsinriktad påverkan via länkar: gör uppdrag tydliga, klargör mandat, följ upp klokt och samspela med dina underchefer så att arbetet faktiskt blir gjort – på rätt nivå.

•      Imageinriktad påverkan via förebild: det du gör väger tyngre än det du säger. Konsekvent agerande, symbolhandlingar och en sammanhållen berättelse från ledningen bygger tillit och engagemang.

Mellan nivåer uppstår ”filter” (struktur, kultur, relationer, kapacitet) som förvränger budskap. IL ger praktiska sätt att hitta filtren, minska bruset och öka genomslaget där arbetet utförs.

Vad du får med dig

•      Översätta VARFÖR, VAD och HUR till rätt nivå – utan onödig detaljstyrning.

•      Stärka länkfunktionen: välja, utveckla och samspela med underchefer på ett sätt som skapar delade mentala modeller.

•      Diagnostisera och reducera filter mellan nivåer – så att budskapen behåller sin mening och leder till handling.

•      Agera medvetet i förebildsrollen – öka tillit, engagemang och ansvarstagande genom konsekvent beteende.

•      Egen utvecklingsplan med 3–5 konkreta beteenden och uppföljning som säkerställer effekt i vardagen.

IL - Indirekt Ledarskap - att leda genom andra

Tillsamman med Gällöfsta Perlan arrangerar vi en kurs för dig som har en eller flera organisatoriska nivåer mellan dig och medarbetarna. Utbildningen riktar sig till chefer och ledare på högre organisatoriska nivåer, såväl inom privata näringslivet som statlig och kommunla verksamhet. Du ska ha erfarenhet av indirekt ledarskap, det vill säga minst två organisatoriska nivåer under dig. Utbildningen passar även för dig som finns i en stabsbefattning, t ex HR - eller ekonomichef.

Upplägg och arbetssätt

• Genomförande: 2+2 dagar (internatform).
• Pedagogik: teori → praktik → återkoppling. Verkliga case från gruppen, basgrupper med 3-4 personer för trygg träning, hemuppgifter mellan blocken.
• Hemuppgifter: intervjuer i linjen och webbenkät med bedömare (6–10) som ger värdefull input till din utvecklingsplan i del 2.

Indirekt Ledarskap