Förtroendefullt samarbete

Vårt certifierade program ger dig praktiska verktyg för att bygga upp ett välfungerande samarbetsklimat, där tillit och ömsesidig respekt står i centrum. Genom en kombination av teori, reflektion och upplevelsebaserade övningar lär du dig att hantera svåra samtal, ge konstruktiv feedback och stärka relationer i både interna och externa sammanhang. Kursen riktar sig till dig som vill utveckla din förmåga att skapa långsiktiga, hållbara affärsrelationer och leda i komplexa situationer – med tillit som grundpelare.

Mål med utbildningen:

• Få kunskap om och förståelse för grunderna för tillitsbaserat ledarskap, bland annat i feedback-situationer.
   
• Utveckla din förmåga att skapa en effektiv samarbetkultur och i samverkan med andra lösa intressemotsättningar och problem.
   
• Framgångsrikt hantera medarbetare eller kollegor som är irriterade och upprörda.
   
• Genomföra samtal eller förhandlingar på ett sätt som gör alla parter nöjda med resultatet.
   
• Få ökad insikt om egna attityder, triggers och beteenden vid intressemotsättningar,
   
• Få många tillfällen att träna färdigheter i att bygga tillitsfulla relationer.
   
• Lämna kursen med en konkret plan för ett eget case från din verklighet.
   

För vem riktar sig kursen Förtroendefullt samarbete? 

Programmet vänder sig till chefer, ledare och nyckelpersoner som vill lära sig att utveckla tillitsbaserade, förtroendefulla relationer och skapa en effektiv samarbetskultur. Deltagarna får fördjupad insikt i hur egna beteenden påverkar relationer och hur man medvetet kan bygga tillit över tid. Fokus ligger på konkreta verktyg och förhållningssätt som stärker både individ och organisation i vardagliga samarbetssituationer.

Hur fungerar ett förtroendefullt samarbete?

I mänskligt samspel kärvar det då och då, trots att vi vill något helt annat. Vi hamnar i försvar och tappar förmågan att lyssna, både på varandra och på oss själva. Vi hamnar i ”röd zon”, där öppenheten och nyfikenheten för att förstå varandra blir sämre. Arbetet blir mindre effektivt och medarbetarnas välmående sjunker. Kan vi i stället vara i ”grön zon”, finns där en bättre vilja och önskan att verkligen vilja samarbeta. 

Under kursen får du möjlighet att upptäcka dina triggers och ibland hindrande beteenden som kan försvåra samarbete och tillit. Då kan du på ett mer medvetet sätt justera ditt beteende och uppnå det du egentligen vill åstadkomma.

Efter ett möte, samtal eller förhandling behöver både du och din partner känna er nöjda och säkra på att ha fått till den bästa möjliga överenskommelsen. Och att ni kan mötas igen i tillit för att fortsätta utveckla lönsamma affärer och långsiktiga relationer.

Programmet bygger på en kombination av två metoder:

• Harvardmodellen - intressebaserad problemlösning – en metod och ett förhållningssätt, där båda parter kan känna sig respekterade och få sina intressen tillgodosedda. Gedigen forskning finns som grund för detta arbetssätt.

• Dr Will Schutz FIRO-teori (Fundamental Interpersonal Relations Orientation). Focus under utbildningen är att öka förståelsen för konsekvenser av olika beteenden i mellanmänskliga relationer.

Kursens upplägg

3 dagar, dagtid. Kurslokal i centrala Stockholm. 

Utbildningen genomförs som externat, dvs du ombesörjer själv ditt boende.

Kursmaterial, luncher och för- och eftermiddagskaffe ingår i kursavgiften. 

Utbildningen genomförs interaktiv och upplevelsebaserad, korta teorigenomgångar varvas med övningar och uppgifter i par, små grupper och enskilt.

Tre månader efter kursen genomförs en två timmars digital workshop - med en uppföljning av deltagarnas konkreta cases som förbereddes i kursens slutskede.

Gruppstorlek: max 12 deltagare. Programmet leds av certifierade handledare.